AKB48의 전략! 국무총리보다 훨씬 강한 다카하시 미나미의 리더십

마에다 아츠코 졸업 후 AKB48을 견인해온 다카하시 미나미가 전체의 총감독에 취임했다. 

AKB48의 종합프로듀서인 아키모토씨도 "정말 정치가 되어야한다" 고 말했다. 

누구나가 인정하는 다카하시 미나미의 강한 리더십이란?

(이 연재는 책 "AKB48의 전략! 아키모토 야스시의 방법"(아스콤) 에서 발췌, 재편집 한 것입니다. AKB48이라고하면 이제 모르는 사람이 없을 정도의 아이돌 그룹으로, 그 인기는 일본뿐만 아니라 해외에 이르고 있습니다. 이 책에서는 그런 AKB48의 진실과 매력을 남김없이 소개하고, 프로듀서인 아키모토 야스시의 기획력과 발상 방법 등의 "먹히는" 비즈니스 노하우를 철저하게 해명, AKB48의 팬은 물론, 비즈니스맨이야말로 읽었으면 하는 1권입니다.)

- 리더십은 타고난 것이 아니라 환경이 만드는 것

타하라：마에다 아츠코가 빠진 AKB48을, 다카하시 미나미가 더욱 더 견인해 나가고 있어요. 나는 TV같은 매체 에서, 「그녀는 지금의 총리대신보다 훨씬 강한 리더십이 있다」 라고 몇 번인가 말했습니다. (이전의) AKB48에는 팀의 캡틴이 있었지만, 전체의 리더를 임명하진 않았었지요. 그렇지만, 모두가 그녀를 리더로 인정하고 있었기 때문에 이번에 AKB48 전체의「총감독」이라고 하는 자리에 오를수 있었던 것입니다.

아키모토：다카하시 미나미라고 하는, 굉장히 드문 재능을 가진 아이가 캡틴이 되었다는 것은 정말로 자신의 온 힘을 다해서 앞으로 나아간 것이라고 생각해요. 본인은 이런 이야기 절대로 듣고 싶어하지 않겠지만, 나는 다카하시 미나미가 정말로 정치가가 되어야 한다고 생각합니다. 그렇게 리더십이 있는 아이는 없죠.

타하라：아키모토씨가 생각하는 리더십은 어떤 것인가요?

아키모토：나는 그것을 다카하시 미나미에게 배웠습니다. 리더십은 천성으로 타고 나는 것이 아니고, 환경이 만드는 것이죠. 그녀에게 최초부터 리더십 같은 것이 있었거나, 그것을 오디션으로 합격한 직후부터 발휘하거나, 모두를 모아가는 과정에서 들었던 불만이나 불안을 나에게 직접 말해오거나 한 것은 아닙니다. 다카하시 미나미는 (처음에는) 정말로 누군가의 뒤를 따라가는 아이였습니다. 그런데 언니들이 졸업하고 나서 의지하는 사람도, 정리하는 사람도, 아무도 없게 되었을 때 그녀가 빛나기 시작했습니다. 하지 않을 수 없는 상황이, 리더를 낳았죠.

타하라：그녀는, 자신이 스스로 손을 들었나요?

아키모토：아니에요. 언니들이 없어지면서 이대로는 팀 워크를 기대할 수 없었던 때, 다 같이 원진을 짜고 있었는데, 「팀 A!」 라고 콜 해야 하지만, 스스로 하는 사람이 없었습니다. 어떻게 할까, 하면서 서로 안색을 살피고 있을 때 누군가가 「미나미가 해보면 어때?」 라고 했습니다. 「그러면, 한번 해볼까?」 라고 한 것이 계기입니다. 거기에서 다카하시 미나미는 갑자기 강한 리더십을 발휘해 나가기 시작했습니다. 이것은 나도 주의깊게 보지 않았으며, 그녀가 그렇게 될 것 이라고 전혀 생각하지 않았던 부분입니다. 그녀의 리더십은, 그러한 면이 훌륭합니다.

- 다카하시 미나미는 아픔을 알고 있는 리더이기 때문에, 설득력이 있다

타하라：어떤 식으로 훌륭하죠?

아키모토：아픔을 알고 있는 리더이기 때문에 몹시 설득력이 있습니다. 예를 들면, 멤버 중 한 아이가 졸업할 때, 당연하게도 모두 「축하합니다」 , 「수고하셨어요」 , 「열심히 해」 라고 이야기하며 마무리 합니다. 그런데 다카하시 미나미는 그 아이를 불러 대단히 무서운 느낌으로 「너는 절대로 (AKB에) 돌아오지 말아라」 라고 합니다. 「이제 당신이 돌아올 길은 완전히 없어졌다고 생각하세요. 응석 부리고 있어서는 안됩니다. 그 만큼 당신에게 기대하고 있기 때문입니다」 같은 이야기를 끝없이 말합니다.

타하라：다카하시 미나미는 1991년 4월 8일 태생인가. 아직 21세에, 대단하네요.

아키모토：대단합니다. 심술을 부리며 말하지 않습니다. 응석을 부리는 기분으로, 다시 AKB에 돌아오면 좋을 것이란 어중간한 생각을 하면 안된다고, 결사적으로 하라고 말합니다. 멤버들을 위해서 할 수 있는 것은 뭐든지 하겠다는 생각이 있기 때문에, 설득력이 있습니다. 하카타에 HKT48 극장이 생겼을 때, 그 곳의 아이들은 모두 14세 정도였기에 우왕좌왕 하고 있었습니다. 우연히 도쿄에서 AKB 멤버와 함께 할 기회가 생겼고, 하카타의 리더 아이가 다카하시에게  「(팀을) 어떻게 정리하면 좋을까요?」 라고 상담했습니다. 그 때에는 스케줄이 붐벼서 선발 멤버들이 몹시 피곤에 지쳐 있을 때 였지만, 다카하시 미나미는 「HKT48의 멤버 전원을 불러」 라고 한 뒤, 빙 둘러 앉아 2시간 동안 이야기를 나눴습니다. (다카하시가) 말에 특별히 능숙한 것도 아니지만, 제대로 이야기를 전하고 있었습니다. 뭐랄까, 이야기가 그럴 듯 하다거나, 판단력이 정확하다거나, 그러한 것과는 또 다른 리더로서의 재능이군요.

* 원문 : http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1302/28/news008.html
* 의오역 짱많아요 저는 일어고자 ㅇㅇ 

자꾸 정치랑 연관시켜서 (특히 타하라 소이치로;;) 얘기하는거 솔직히 싫다.

아이돌 그룹 리더의 리더십은 그안에서 빛나는 것인데, 그것을 자꾸 정치판이랑 연결짓는 이유가 뭔지;;; 오바금물 1절만해요 이런소리하면 까이는건 내새기라고 ㅠㅠㅠㅠ 그럼에도 불구하고 몇가지 좋은 이야기들이 보여서 안되는 번역을 억지로 해보았다.
  뭐 니챤에서는 저글 올라오자마자 또 이중잣대 운운하며 자질이 없네마네 까이고 있던데 솔직히 나는 그 건에 있어서 닼민이 왜 이중잣대 소리를 듣는지 이해가 가질 않는 사람이니 혹시 저랑 다르게 생각하신다면 그냥 얘는 이런 답업ㅂ는애라고 생각하시고 창을 끄시면 되겠습니다. 히라지마 나츠미가 사퇴했을때 닼민이 썼던 글의 일부분만 발췌하여 비교하면서 까는 상황도 어이없고, 낫쨩이랑 미이의 상황 자체가 다른데 왜 같은 잣대로 놓는지도 이해가 안가고 (한명은 이미 사건이 터지고 나서 바로 사퇴의사를 밝힌 후였고, 다른 한명은 그것이 운영의 뜻이건 본인의 뜻이건 일단 잔류의사를 밝혔고) 닼민이 미이의 처분에 관해 가타부타 사족을 붙였으면 모를까, 그냥 힘내라는 내용이었지. 낫쨩에게 남긴 얘기도 이렇게 되었지만 팀을 떠나도 동료는 계속 동료다. 라는 뉘앙스 아니었던가? 그 긴 글에서 "우리가 AKB라는 사실은 변하지 않는다" 만 발췌해서 비교질하는 조악한 목적이란? 만약 다카하시 미나미에게 멤버 처분에 관한 어느정도의 결정권이라도 있다는 전제라면 그 글이 까일수 있겠지만 뭐, 안티들이나 고까워하는 사람들이 매번 하는말이 그거 아닌가, 운영의 방패막?ㅋㅋㅋㅋ 총감독이라는 이름은 상징적인 의미일 뿐이지 실제로 뭘 감독한다거나 프로듀싱하는 권한이 얼마나 있을것같음? ㅋㅋㅋㅋ 다 알면서 왜들 그러는지 모르겠네 정말. 아무튼 이얘기는 이쯤 해두고.
닼민이 절대선도 아니고 그냥 91년생 어린 여자애가 고민을 거듭해서 맞다고 생각하는 쪽으로 팀을 이끌고 있는 것 뿐이라고 생각한다. 그래도 보이잖아? 그룹의 미래라던가, 방향성이라던가, 자신의 위치에 대해 고민하고 생각하는 그런 모습들이. 닼민은 절대로 감투하나 썼다고 자만하거나 함부로 구는 사람이 아니다. 그랬으면 애들이 따르겠냐고, 당장 본체에도 닼민보다 나이많은 멤버가 없는것도 아니고 ㅋㅋ 물론 이삼백명 되는 그 모든 멤버들이 하나같이 닼민을 존경할거란 생각 절대 안함. 당연히 고까운 사람도 있겠고 뭐 싫은 사람도 있겠지 티는 못내겠지만. 그게 뭐 나쁘다고 생각하지도 않고 당연한거 아닌가? 오히려 전체에게 맹신적으로 지지받는게 더 이상한 상황 아니려나? 자매그룹까진 모르겠고, 최소한 이 팀에 오래 머물렀던 멤버들, 그리고 어린이들은 어떤 팬보다 가까이에서 지켜보고 있다고 생각하는데.
그네들이 말하는 닼민의 좋은 점, 따를 점, 배울만한 점. 뭐 그런것들이 전부 아키모토 야스시가 만들어낸거라고 생각한다면 이 그룹에 도대체 "진짜" 는 뭐가 있을까? 모든게 만들어진 이야기, 허구, 과장된 스토리인데 당신의 오시멘만 "진짜" 인가? 허위임을 알면서도 굳이 시간들여 관심갖고 지켜보며 까는 이유는 뭐지? 시간낭비 하는 사람들 참 많더라. ㅋㅋ